Neste momento delicado economicamente, em que boa parte do varejo nos estados opera com restrições, em razão do agravamento da situação da Covid-19, o Sebrae está mobilizado para oferecer apoio, produtos e serviços para ajudar a superar estes desafios. O diretor-superintendente do Sebrae RS, André Vanoni de Godoy, dá dez dicas para o enfrentamento da crise e para uma melhor retomada da economia futuramente. Confira:
1 – Cuidar das pessoas. Por pessoas, falamos de funcionários e colaboradores, pois são eles que vão levar a sua empresa a atravessar essa crise.
2 – Blindar o caixa. Gerir com extremo cuidado os recursos do negócio, pois é o caixa que vai garantir a obrevivência da sua empresa.
3 – Olhar para o mercado. Lá no mercado estão todas as informações para reestruturar o negócio e superar esse momento de crise.
4 – Adaptar o seu negócio ao mundo digital. Ingressar nessa nova era que vai permitir a sobrevivência a longo prazo da empresa.
5 – Atender clientes com velocidade. A concorrência está cada vez mais acirrada, portanto, a velocidade em que se consegue satisfazer as demandas dos clientes vai ser fundamental para o futuro da empresa.
6 – Experimentar novos processos: inovar. Levar a inovação para dentro da empresa, e ela não precisa ser sofisticada. Uma alteração singela de qualquer processo, de gerenciamento de estoque, de processo de compra pode ser suficiente para criar um diferencial para a sua empresa. Até a alteração de um layout de uma vitrine ou de uma vitrine virtual, através de sites de marketplace, pode fazer a diferença para enfrentar a concorrência.
7 – Mudar comportamentos e atitudes. Adaptar-se às novas tendências e exigências deste novo normal, que está transformando as relações entre fornecedores, empresas e seus consumidores finais.
8 – Pesquisar tendências. Olhar para frente e ver para onde o mercado e as tendências de consumo estão indo.
9 – Informar-se. Buscar informações atualizadas e confiáveis para que você possa se localizar e, com isso, criar estratégias que permitam a sobrevivência do seu negócio.
10 – Trabalhar muito. O seu negócio precisa de muita dedicação e só você, através do seu conhecimento, da sua dedicação, do seu comprometimento, da sua liderança com os seus colaboradores e clientes, garantirá a sobrevivência do seu negócio para o futuro.